Desarrollado entre los meses de septiembre de 2004 y mayo de 2005, su objetivo era la puesta en marcha de proyectos para la mejora de la gestión de los diversos procesos empresariales en Pymes de Cantabria.

Para la determinación de los casos se realizaron acciones de asesoramiento, tomando como punto de partida diversos ámbitos de conocimiento sobre gestión de empresas:

Best practices.

Aplicación de nuevas tecnologías a la gestión empresarial.

Nuevos enfoques de dirección.

Modelos de gestión ampliamente reconocidos como el EFQM.

Modelos de gestión de micropymes como el Premie, de la Diputación de Vizcaya.

Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones orientadas a la mejora de la gestión empresarial.

Se realizaron 25 implantaciones de mejora en empresas de diferentes sectores y diferente tamaños, fundamentalmente micropymes.