Es habitual encontrarse organizaciones en las que los trabajadores se implican de forma directa en la mejora del sistema productivo, o del sistema de calidad, dedicando cada vez más tiempo a estas actividades de mejora y eliminando parte del tiempo de resolución de los problemas, ya que estos van siendo eliminados poco a poco. Pero para lograr la cooperación de los trabajadores en estas actividades de mejora, es necesario potenciar un nuevo modo de relación laboral así como un modelo adecuado de gestión, partiendo desde una selección adecuada basada principalmente en competencias, planes de desarrollo, sistemas de incentivos acordes a cada actividad y ligados a una evaluación del desempeño y otra serie de herramientas encaminadas a potenciar ese compromiso empleado-empresa.

Tipos de proyectos que desarrollamos en este ámbito:  Gestión por competencias.  Dirección por objetivos.  Sistemas de evaluación del desempeño.  Coaching Directivo.  Grupos de participación y mejora.  Equipos de alto rendimiento.  Motivación y reconocimiento.  Incentivos ligados a la producción.  Comunicación en la empresa.  Enriquecimiento del puesto de trabajo.  Empowerment.  Gestión del conocimiento.  Gestión del cambio.