OBJETIVOS:

Comprender el flujo de valor dentro de un proceso productivo y administrativo.

Aprender a diseñar e implementar metodos efectivos de mejora de procesos.

Aumento de la flexibilidad productiva.

Rediseñar los procesos productivos.

CONTENIDOS:

1- LEAN Management. Fundamentos

2- Herramientas de LEAN Manufacturing

3- Caso práctico. Estrategias para solución de problemas

4 - Caso práctico. Fundamentos del TPM (Total Production Management)

5- Caso práctico. Mapas de Cadena de Valor (VSM)

Horario: Lunes a Jueves de 19:30 a 21:00

Precio: 410 €